Você já parou para pensar sobre o que vende a IBM?

Garanto que a primeira coisa que passou pela sua cabeça foi COMPUTADORES.
Na sua, na minha e na dos clientes da Nokia. Convenhamos, deve ser maior que a torcida do Flamengo.

Bem. Há quase vinte anos a IBM vem fazendo propagandas na TV e nas mídias de massa comunicando que seu negócio não é mais vender nem fabricar computadores.
Sua última fábrica foi vendida há alguns meses para a chinesa Lenovo. 

Pare para pensar nas propagandas da IBM. Na verdade a IBM é uma empresa de consultoria em tecnologia da informação.
Só não vê quem não para pra pensar!

Mas quem tem tempo para parar para pensar, não é?

Falando em Nokia. Você já parou para pensar o que faz a Nokia?
É claro que sim, né? Basta olhar para o seu telefone. Todo mundo teve ou tem um Nokia. Eu mesmo já tive sete e agora tenho dois ao mesmo tempo.

Mas você já parou para pensar o que uma empresa de mais de 100 anos como a Nokia fazia quando não existiam os telefones móveis?

A empresa, fundada por Fredrik Idestam, empresa de pequeno porte no setor das telecomunicações móveis a nível mundial, foi fundada em 1865, sendo na época uma fábricade papel.

Desde aquela época, a Nokia trabalha com inovação.  

Ano após ano, ela vem se reinventando tendo funcionado como madereira, fábrica de guarda-chuvas de madeira, botas de borracha, cabos elétricos e até móveis m de madeira. 

Em1963 desenvolveu um radiotelefone e em 1965 apresentou um modem para transmissão de dados. Foi aí que caiu no mundo da telefonia móvel.

Em comum em toda a sua história está o foco na usabilidade de seus produtos, característica que pode ser sentida ao usar seus telefones móveis.

Você já tinha parado para pensar na razão de o seu telefone ser tão fácil de mexer?

Dou início, com esta publicação, a série “você já parou para pensar?”

Lembrei-me de uma música do Gilberto Gil que diz: “Vale o quanto pesa prá quem preza o louco bum bum do tambor.”

A música chama-se Palco e tem uma melodia muito bonita. Infelizmente pouca gente parou para pensar nela.

Você já parou para pensar que valor, custo e preço são coisas bem diferentes?

Não vou doutrinar aqui, mas pare para pensar. Custo é quanto dinheiro você gasta para produzir algo. Preço é o quanto você cobra por este trabalho ou produto. VALOR é o quanto o seu cliente pagaria para ter seu produto ou serviço.

Você já parou para pensar se seu trabalho ou produto tem valor percebido maior ou menor que o preço que você estipulou?

Pergunte-se quanto você pagaria por cada coisa que consome no seu dia-a-dia. Descubra quanto vale cada coisa para você.

A frase do Gil é muito ilustrativa. Existe muita gente que gosta de batuque.
Existe um público bem expressivo que pagaria até R$ 3000,00 por um abadá (para quem não sabe é um kit composto por camiseta e outras peças que garante acesso a uma área protegida por muitos seguranças em volta de um trio elétrico) do bloco da Banda Eva no carnaval de Salvador.  

Já eu, não vou para esta selva nem que me paguem muito bem. Ao contrário disto, protejo-me do carnaval bem seguro em Pomerode (cidade de cultura alemã que não tem carnaval e tudo continua funcionando como em dias normais).